Nieuws

De Registerpsycholoog NIP

/

Een efficienter en effectiever selectie- of ontwikkelproces? Kies niet zomaar een psycholoog, kies een Registerpsycholoog NIP! Hoogleraar Personeelspsychologie Marise Born legt uit waarom een Registerpsycholoog NIP een grote rol kan spelen bij het selectieproces. Met een Registerpsycholoog NIP haalt u een professional in huis met bewezen kwaliteit, kennis uit praktijk en postacademische ervaring. Een professional die garant staat voor aantoonbare resultaten. Zie verder https://lnkd.in/g_8VcZm via de website van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP).

 

Xiel operates on C-suite level

/

“As COFRA Holding AG we have been working together with Xiel for a couple of years to our satisfaction. Xiel conducts the leadership assessments for the critical roles within COFRA.  

We value the flexibility, engagement with candidates, and great process Xiel shows. The insights in the reports really help to inform our decision process and also help with planning a good assimilation of individuals into our organization. The Xiel consultants are both competent and approachable.” 

 

Helen Wyatt – CHRO COFRA Holding AG 

Xiel begeleidt Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht - referentie Bart van Rijsbergen, advocaat en commissaris

/

Xiel heeft meerdere Raden van Commissarissen, waarin in ik als lid participeer of waarvan ik voorzitter ben, begeleid bij een (zelf)evaluatie. Ik ben zeer tevreden over de manier waarop dit steeds is gebeurd. De aanpak is gedegen en bestaat uit een combinatie van interviews, online 360 graden feedback, evaluatiesessie(s) en een uitgebreide schriftelijke rapportage. De adviseurs van Xiel zijn senior consultants die weten waar ze het over hebben en die met aandacht en betrokkenheid te werk gaan. Zij durven confronterend te zijn wanneer dat nodig is, maar zijn tegelijkertijd laagdrempelig en plezierig in de omgang. Ook als er zaken spelen die niet sec tot de evaluatie behoren zijn de adviseurs van Xiel beschikbaar en hulpvaardig. Het resultaat van de evaluaties is zonder uitzondering dat de Raad zich beter bewust is van haar onderlinge dynamieken en dat er ook concrete handvatten worden aangereikt om zich te verbeteren. Ik raad Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht zeker aan om regelmatig een zelfevaluatie extern te laten begeleiden; Xiel is daarbij een betrouwbare partij.

 

Bart van Rijsbergen, Advocaat en commissaris

Livia Brouwers, Hoofddocent en Onderzoeker Organisatie & Ontwikkeling HAN University of Applied Sciences

/

In de afgelopen jaren al meerdere keren op verschillende vlakken mogen werken met de ervaren adviseurs van Xiel. Door hun scherpe blik op de ontwikkelingen in het werkveld en niet aflatende focus op onafhankelijkheid en kwaliteit was dit altijd naar grote tevredenheid. De organisatiepsychologie vraagt om een voortdurende verbinding tussen context en individu, analytisch en pragmatisch tegelijk en juist dat kunnen ze bij Xiel als geen ander. De assessments van Xiel staan dan ook nooit los van de context, maar zijn juist spot-on waar het gaat om zowel de individuele kracht van professionals te herkennen als ook de waarde die dit heeft voor de uitdagingen van de organisatie. De professionals van Xiel kunnen op meerdere niveaus schakelen. Hun overstijgende blik heeft onder meer bijgedragen aan de doorontwikkeling van ons Bachelor onderwijs op gebied van assessment & talentontwikkeling. En ook onze studenten zijn door hen op inspirerende wijze meegenomen in het huidige vak van assessment & talentonwikkeling. Ik kijk uit naar verdere samenwerking.  

Xiel actief in de Ouderenzorg in Friesland

/
Bij Noorderbreedte hebben we regelmatig met Xiel samengewerkt. Ze deden de assessments bij belangrijke selectie beslissingen en hebben een grote vlootschouw van de sleutelfunctionarissen gedaan.
 
De adviseurs van Xiel zijn betrokken, doortastend, flexibel en oplossingsgericht. En weliswaar zacht op de relatie maar scherp op de inhoud. Zij kunnen niet alleen een treffend beeld van een kandidaat schrijven, maar beschouwen een en ander vanuit een goede analyse van de context en geven hun onafhankelijke, professionele blik waarbij ze ook het lef en de professionaliteit hebben minder welkome boodschappen af te geven.
 
De genoemde Vlootschouw met online middelen bood snel een goed uitgangspunt voor verdere discussie en besluitvorming en had ook meerwaarde voor de betrokkenen
    
Saskia van Opijnen
Voormalig bestuurder bij Noorderbreedte

Trots op deze prachtige samenwerking!

/

Xiel werkt op het vlak van assessment en ontwikkeling voor verschillende vestigingen van MSD, zowel op leiderschaps- als op managementniveau. De adviseurs van Xiel onderscheiden zich in de markt door een zeer persoonlijke en betrokken benadering. Zij verdiepen zich in de context en geven zich goed rekenschap van de wensen van de opdrachtgever, zonder hun professionele onafhankelijkheid te verliezen. Bovendien spelen zij kort op de bal, zijn via korte lijnen bereikbaar en betrouwbaar in de afspraken die zij maken.

 

Dit vertaalt zich in uitstekende kwaliteit van dienstverlening en logistieke doortastendheid om klanten als MSD zo veel mogelijk te ondersteunen in selectie- en ontwikkelvraagstukken. Zowel door opdrachtgevers als door deelnemers wordt Xiel als zeer professioneel ervaren en beoordeeld. In de rapportages wordt een duidelijk en to the point een beeld van de deelnemer geschetst tegen de achtergrond van de functie én de context waarin deze functioneert of zal gaan functioneren. Dit kan het verschil maken bij de aanname of doorontwikkeling van leiders.

Xiel: close enough or remote?

/

Xiel respecteert zonder meer de richtlijnen die door de overheid zijn uitgevaardigd met als doel om het Corona-virus maximaal in te dammen. Wij kunnen opdrachtgevers en deelnemers een keuze aanbieden: op onze kantoren zijn extra hygiëne maatregelen getroffen en ook voorzien wij in de behoefte aan ‘social distancing’. Tegelijkertijd hebben wij er alle begrip voor wanneer de voorkeur uitgaat naar een alternatieve aanpak; wij zijn uitstekend in staat om onze verschillende vormen van dienstverlening met technologische middelen ‘remote’ aan te bieden. Wij wensen iedereen veel sterkte, resistentie en wijsheid in deze unieke (en hopelijk kortdurende) periode.

Game

Gamified Assessment

Game

Xiel lanceert een maatwerk game die geschikt is bij het oproepen van dynamieken die in de dagelijkse realiteit van management- en leiderschapsteams een rol spelen. In co-creatie worden de verschillende dynamieken in de game verwerkt en onder begeleiding van senior consultants tot leven geroepen. 

Maatschappelijke betrokkenheid

/

Xiel neemt zijn sociaal-maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus. Duurzaamheid is een belangrijk thema binnen ons bedrijf en ook de sponsoring van doelen waar wij persoonlijk en vanuit onze visie achter staan. Xiel is donateur van Unicef en sponsor van de Run for Kika

Customer satisfaction

/

Very proud of our customers 'assessment' of our assessments: Large pharmaceutical company very satisfied with the leadership assessments of Xiel. Of course references are available, please call us at 085-303 86 77 and check our website: www.xiel.nl #leadership #assessmentcenter #developmentstudio

Verhuizing naar Wassenaar en Amersfoort

/

Met ingang van 1 oktober 2017 betrekken wij twee nieuwe locaties: Villa Maarheeze in Wassenaar en Villa Amersberg in Amersfoort. Hieronder vindt u onze nieuwe contactgegevens en alvast een eerste impressie van de twee kantoren.

 

Employee engagement by Gallup

/

Gallup is een gerenommeerd onderzoeksinstituut dat onderzoek doet naar en rapporteert over Engagement in the (global) workplace. Lees hier de summary van State of the Global Workplace. 

14 september 2017 Ontbijtseminar 'Inzicht in uitstroom levert op!'

/

Weet u waarom uw mensen uw organisatie verlaten? Op 14 september organiseert Xiel in samenwerking met Hijmen Vos een ontbijtseminar over het verkrijgen van inzicht in uitstroom.

 

Ieder bedrijf heeft er wel mee te maken: medewerkers die 'onverwacht'  hun baan opzeggen. Het komt altijd ongelegen en het betreft vaak ook nog net de medewerkers die u graag binnen uw organisatie had gehouden. Met een steeds krapper wordende arbeidsmarkt, kan het zelfs een bedreiging van uw groei betekenen.

Bovendien zijn de kosten van ongewenste uitstroom hoog. Kennis verlaat de organisatie en werving van nieuwe mensen kost geld en tijd. Het goede nieuws is: je hebt er wel degelijk invloed op. Dat begint echter bij weten waarom mensen vertrekken.

Realiteit is echter dat exit-gesprekken nauwelijks worden gevoerd en als ze wel worden gevoerd, worden de uitkomsten zelden systematisch vastgelegd. Maak gebruik van kennis van je huidige (ongewenste) uitstroom en bespaar daarmee op je toekomstige uitstroom en dus op ongewenste hoge kosten!

In dit ontbijtseminar staat  het structureel inzicht in exit-redenen verkrijgen centraal. Daarbij worden diverse onderzoeksmethoden belicht naar de echte vertrekredenen (waaronder een online exit-tool).

De doelgroep voor deze discussie zijn HR professionals in organisaties die te maken hebben met ongewilde uitstroom. Doelstelling is namelijk dat ook mensen uit het werkveld met elkaar deze problematiek kunnen bespreken. Daartoe zullen er aan de hand van diverse stellingen ervaringen, meningen en ideeën uitgewisseld kunnen worden.

 

Voor wie: HR adviseurs

Waar: Landgoed Ewijckshoeve - Den Dolder

Wanneer: 14 september van 8:00 tot 10:00 uur

Aanmelden: via email naar info@xiel.nl onder vermelding van ontbijtseminar 14 september

Kosten: kosten bedragen € 50,- (excl BTW); eerste 5 aanmeldingen gratis

26 mei 2017 Ontbijtseminar 'moreel leiderschap en vertrouwen'

/

Op 26 mei organiseert Xiel wederom een ontbijtseminar over moreel leiderschap en vertrouwen. 

 

Met de (inter)nationale politieke ontwikkelingen waar we dagelijks mee geconfronteerd worden, is het niet verwonderlijk dat leiderschap en vertrouwen thema’s zijn die veel mensen bezighouden. Ook binnen organisaties wordt vertrouwen steeds vaker gezien als de key-factor voor succes en het gebrek eraan, namelijk ongeloofwaardigheid, als iets waar hard aan moet worden gewerkt. 

 

De sleutel tot het creëren van vertrouwen ligt in het moreel leiderschap. Moreel leiderschap geldt niet alleen voor leiders, maar voor iedereen. Het is in die zin de opvolger van persoonlijk leiderschap dat in veel organisaties als norm voor ‘high potentials’ wordt gebruikt. Moreel leiderschap voegt echter een component toe: het moreel kompas. Daarmee is moreel leiderschap iets dat niet kan bestaan zonder de omgeving, waar persoonlijk leiderschap dat in theorie wel kan. Alleen als een cultuur van moreel leiderschap kan worden gerealiseerd kan ook vertrouwen duurzaam voortbestaan.

 

In deze ontbijtsessie bespreken wij graag met u de 7 bouwstenen van moreel leiderschap.

 

Voor wie: managers HRM, directie

Waar: Landgoed Ewijckshoeve - Den Dolder

Wanneer: 26 mei van 8:00 tot 10:00 uur

Aanmelden: via contactformulier onder vermelding van ontbijtseminar 26 mei

Kosten: kosten bedragen € 50,- (excl BTW); eerste 5 aanmeldingen gratis

 

The Human Side of Enterprise

/

In 1960 verscheen van de hand van Douglas McGregor het boek 'The Human Side of Enterprise'. Zijn openingszin 'What are your assumptions (implicit as well as explicit) about the most effective way to manage people?' is nog steeds een fascinerend werk over verschil in mensbeelden vanuit het perspectief van leiders. In de huidige discussie over selfmanagement en circulaire versus lineaire organisaties een must read. 

Always change a winning team

/
Dit is de titel van het boek dat Prof. dr. Peter Robertson schreef. Aan dit gedachtegoed ligt de Growth Curve ten grondslag. De Growthe Curve is een biologisch proces dat ontwikkelingsprocessen beschrijft en die bedrijven inzicht kan bieden in de vraag of zij zich in de lente, zomer, herfst of winter bevinden. De AEM-Cube is het instrument om de diagnose te doen. 
 
Met de AEM-Cube kan Xiel de strategische diversiteit en talenten van personeel in kaart brengen. De AEM-Cube koppelt het management aan performance, leiderschapsstijlen en strategisch executie, analyseert de team performance en legt bloot hoe individuen zich manifesteren in een groep. Zodoende kan een organisatie steeds de juiste combinatie van mensen bij elkaar brengen.

Reinventing organisations

/

Reinventing organizations van Frederic Laloux is geweldig geschreven. De auteur formuleert een aansprekende visie als antwoord op de 'organised irresponsibility' die in de maatschappij en in het bedrijfsleven is ontstaan.

Radical Wisdom by Ricardo Semler

/

Ricardo Semler houdt een inspirerend betoog over de weg naar betere bedrijfsresultaten en gelukkiger medewerkers: Radical wisdom

Onzichtbaar leiderschap

/

Prof. Dr. Ir. M.C.D.P. (Mathieu) Weggeman spreekt inspirerend over Onzichtbaar leiderschap.

Blogs
Dynamieken in de boardroom
Vertrouwen en moreel leiderschap 7
Vertrouwen en moreel leiderschap 6
Vertrouwen en moreel leiderschap 5
Vertrouwen en moreel leiderschap 4
Vertrouwen en moreel leiderschap 3
Vertrouwen en moreel leiderschap 2
Vertrouwen en moreel leiderschap 1
Arko van Brakel, co-founder van het Semco Style Institute over circulaire organisaties
Broken escalator
Intrinsieke motivatie
Actueler dan ooit